Neben der Steigerung der Kundenzufriedenheit gehört die stetige
Verminderung des Fehlerniveaus in allen Bereichen des Unternehmens
zu den großen Zielen des TQM. Das Null Fehler Ziel muss dabei
als ideelles Ziel angesehen und in der Praxis durch „immer
weniger Fehler machen“ interpretiert werden.
Der erste Schritt für die Durchführung
eines Null Fehler Programms ist die Änderung der Einstellung
zum Fehler. Fehler dürfen nicht als etwas Normales, Unvermeidliches
angesehen werden, sondern sind vielmehr eine Quelle für Kostenreduzierung
und Verbesserung. Auftretende Fehler müssen durch systematische
Anwendung der Qualitätswerkzeuge untersucht und dauerhaft abgestellt
werden. Finanzielle und personelle Ressourcen müssen weg von
der Fehlerbehebung, hin zur Fehlervermeidung verlagert werden.
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